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| "Il denaro è come un sesto senso, senza il quale non si può fare un uso completo degli altri cinque." W. Somerset Maugham Nel mondo sempre più complesso dei mercati finanziari internazionali, degli International Financial Reporting Standards, del Basilea II e di altri significativi sviluppi normativi, le organizzazioni finanziarie svolgono un ruolo cruciale nel gestire e affrontare le nuove sfide del mercato dei servizi finanziari nazionale e offshore.
HELVIA PARTNERS può effettuare un'analisi puntuale della posizione corrente della vostra organizzazione bancaria o finanziaria, i fattori che possono incidere in futuro, il modo in cui l'organizzazione vuole posizionarsi nel futuro, e le misure che devono essere adottate per raggiungere gli obiettivi specifici stabiliti. HELVIA PARTNERS definisce e revisiona gli organigrammi, le previsioni e i budget, fornisce il formato di una conferenza di pianificazione strategica e agisce come "facilitatore" in questo incontro e stabilisce gli obiettivi strategici dell'organizzazione.
HELVIA PARTNERS, attraverso la sua rete globale, è a disposizione di una vasta comunità di banche internazionali e istituzioni finanziarie. Con l'aiuto dei nostri clienti, abbiamo sviluppato una capacità unica e forniamo un servizio al cliente che ci differenzia come una "boutique" di consulenza del settore finanziario.
Strategia di crescita esterna
Vi manca una strategia di crescita esterna, che vi permetterà di individuare scenari alternativi di crescita e di destinazione dei candidati. Hai bisogno di assistenza professionale per determinare ulteriori opzioni praticabili, fattori chiave di successo, driver di valore e le risorse necessarie per le vostre operazioni M & A. I nostri professionisti vi assisteranno dalla nascita fino alla realizzazione, con la massima diligenza e discrezione su questo argomento.
Acquisizione e consolidamento Progetti
HELVIA PARTNERS, dopo un accordo di fusione o acquisizione nel settore finanziario, determina la struttura adeguata di organizzazione interna, il luogo per il deposito e le varie attività di prestito e il livello richiesto di personale in tutte le sedi e individua i potenziali miglioramenti nelle procedure e flussi di lavoro. Molti benefici positivi appartengono ad una organizzazione, tra cui: standardizzare le procedure e migliorare il servizio clienti. Migliorare l'informazione per la gestione delle performance dell'organizzazione.
Strategia di distribuzione
HELVIA PARTNERS vi può aiutare a individuare la strategia giusta per la vostra banca e a disegnare la strategia multi-canale di distribuzione che meglio aumenta le entrate. La redditività della banca aumenta quando si offre il giusto mix di canali di distribuzione, si massimizza l'uso dei clienti di canali di distribuzione alternativi e si aumenta l'efficienza delle vostre succursali. Vi supporteremo a ottimizzare il mix di canale di distribuzione, garantendo che tutti i canali sono in allineamento e si sostengono a vicenda, progettando una efficace rete di distribuzione globale fisica, lo sviluppo e l'attuazione di strategie di segmentazione della clientela per ogni canale.
Analisi del Personale e di produttività
I consulenti HELVIA PARTNERS possono aiutarti a identificare e quantificare un metodo operativo e i miglioramenti procedurali; promuovere la standardizzazione dei processi e l'automazione; identificare e valutare l'impatto delle economie realizzabili attraverso il consolidamento e riallineamento delle competenze; possono anche raccomandare la struttura organizzativa e i perfezionamenti di personale per accogliere le opportunità identificate.
Indagini sull’opinione dei clienti
Determinate se rispondete realmente alle esigenze dei clienti e alle loro aspettative. Nel mercato competitivo di oggi, distinguetevi e andate direttamente alla fonte per scoprire ciò che i clienti pensano dei vostri prodotti, dei servizi e del personale.
Definite il livello della qualità dei servizi della Banca nelle aree di: servizio, immagine, accuratezza, convenienza, impianti ecc. HELVIA PARTNERS elabora le risposte ricevute dai clienti della banca e suggerisce i metodi che possono essere utilizzati per migliorare la qualità del servizio nelle zone individuate come di sotto delle aspettative.
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